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与此同时,多年的外贸经验,倒逼外贸制造业缩短生产周期。“我们每年都有缩短生产周期的任务,从最初过去的约半年,现在已压缩至约一个月。”张斌分析,他们基本是订单生产模式,所以关税战一来,压货的担忧不大。生产周期再压缩,现金流才有保障。“有现金流,才有底气不裁员、不加班。”张斌说。
“内销我们也会坚定不移做下去的。”张斌介绍,两年前,思乐得获得临港地区第一批智能化示范工厂企业称号,和他们一起进名单的,还有大家熟知的特斯拉。不仅如此,思乐得也开发过其他中国消费者喜欢的特色产品,比如闷烧锅、小容量水杯、茶水分离杯等。企业工厂所在地还开发了工业产业游,游客可以参观自动化生产流水线。他们甚至建了一个工业遗迹馆,展示工匠故事,并在社交平台上展示自己。
“我们的产品对照全球最高标准打造。我们现在的产品,每一个至少都有自己的版权。”张斌介绍,这个月,公司的3款产品刚刚获得了3项德国红点设计大奖,他们累计已经获得了德国红点设计大奖、德国iF工业设计大奖、美国IDEA奖、日本G-MARK奖等14项国际设计大奖。现在,他们还成立自己的研发设计中心、技术中心、评检中心、测试中心。不管有没有外贸战,公司仍然会将核心放在自身特有的竞争力产品研发上,在2025年度的研发投入上毫不懈怠。
hg体育官方网站“确实有客人提出取消正在生产还没出货的订单。虽然说我们也可以去吵去闹,但我觉得没有这个必要,说到底,这不是客户的错。”4月22日,上海思乐得不锈钢制品有限公司总经理张斌在接受澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者专访时透露,30多年的外贸经验告诉他,现在的中国制造业,不依赖低价竞争生存,穿越“风暴”必须靠过硬的核心竞争力。
在浦东民航大厦一楼,思乐得开着一家不锈钢保温杯实体店。如果不是张斌介绍,外行人很难一眼看出,这个保温杯拥有专利研发设计,那个保温壶拿过国际大奖,还有门口的一款明星产品,是国外客户认可的零碳产品。
采访中,张斌表示,2025年二季度,公司出口美国业务已下降52%。“这也是公司成立近35年来遇到的最大一次危机。但我们坚信,这波关税战,一定能扛得过。”张斌告诉澎湃新闻记者,从特朗普上一届政府开始,他们就感到可能在美国市场上会有一些风波,那时候,他们就在拓展其他国家市场。今年,除美国外的市场将进一步拓展。
公开数据显示,上海思乐得不锈钢制品有限公司成立于1991年,最开始公司也做过贴牌生产,吃过没有专利的“闷亏”。随着外贸经验的一点点积累,张斌很快意识到,外贸战永远都会有,提高产品的核心竞争力,才是穿过外贸风暴的根本。
“做内销不能‘卷’,一定要有特色,而且还要时尚引领,红色文化和工匠精神传承,再加海派文化和江南文化传承,践行新质生产力,用经济效益和社会效益说话。”张斌说。
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