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像這樣的議事活動，望江社區(qū)固定在每月10號開展。各方代表坐在一起，針對居民關心和涉及居民切身利益的熱點問題共同商議、共同解決，暢通民意“最后一公里”。

據(jù)悉，城東社區(qū)由龍淵街道原一村改制而來，是一個集商品房、安置房、自建房、出租房等“四房合一”的社區(qū)，有6800多名居民，其中老年人1000多名。

服務多了，矛盾少了，辦事方便了，社區(qū)和諧了，“村改居”后社區(qū)治理越加有活力。接下來，龍泉將探索城鄉(xiāng)融合發(fā)展下的社區(qū)治理新模式，做優(yōu)社工隊伍、社區(qū)服務、公共服務機制，持續(xù)做實“村改居”后半篇文章，推動高質(zhì)量黨建引領高效能治理，全方位提升民眾獲得感、幸福感。(完)

社區(qū)工作者是基層社會治理隊伍的重要組成部分。龍泉充分發(fā)揮原村干部“人頭熟、情況明”優(yōu)勢，吸納原村61名主要干部為社區(qū)兩委(兼職)委員，協(xié)助做好政策處理、信訪維穩(wěn)等工作，同時吸納股份經(jīng)濟合作社、小區(qū)物業(yè)企業(yè)、“兩新”組織黨員負責人、“五老”中的黨員等擔任社區(qū)黨委兼職副書記或委員，增強社區(qū)黨委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

服務的變化是龍泉“村改居”工作的一個縮影。著眼于老人和小孩等重點人群，龍泉還構建了“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”“10分鐘健身圈”“15分鐘嬰幼兒照護服務圈”，同時按逐步配齊的原則推進，推動3個共享餐廳、10個助餐點、12個“一老一小”陣地建設提升，營造了全齡友好生活環(huán)境。

近年來，隨著城市化進程不斷加快，城中村農(nóng)民逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用瘛｝埲?022年全面啟動社區(qū)規(guī)模調(diào)整和“村改居”工作后，城市社區(qū)數(shù)量由13個調(diào)整擴充至28個，管理人口從7.79萬人增至14.88萬人。面對這一變化，如何完善基層治理，提升民眾獲得感、幸福感成為城市發(fā)展的關鍵。

眾創(chuàng)空間、調(diào)解室、“一老一小”活動中心、城市書房、百姓健身房……走進龍泉市城東社區(qū)，各類設施配備齊全，居民生活的幸福指數(shù)很高。

“小區(qū)很多樓層頂棚石灰脫落嚴重，目前已委托第三方公司做好預算，接下來就著手招投標，大家還需要補充什么？”近日，在龍泉市望江社區(qū)甌江花園小區(qū)協(xié)商議事廳，社區(qū)干部和業(yè)委會成員、物業(yè)人員、居民代表在商討小區(qū)內(nèi)公共設施維修具體事宜。

彩民高手坛157790中新網(wǎng)麗水8月26日電(周健 劉茜)“以前是農(nóng)民，現(xiàn)在成了居民，不僅身份變了，而且生活環(huán)境也有了大變化?！苯?，浙江省麗水市龍泉市城東社區(qū)新居民李大媽說，現(xiàn)在社區(qū)里基礎設施很齊全，老人可以鍛煉身體、學習新知識，孩子們也有自己的活動空間，真的很好。

“原來居民活動空間不足，老人和小孩的活動場所需求，一直無法得到滿足?！背菛|社區(qū)黨委書記黃韻怡說，“村改居”后，當?shù)卣叨戎匾暽鐓^(qū)共享基礎設施配套，現(xiàn)在“一老一小一特”活動場所都有了。

“這種形式反映了小區(qū)業(yè)主的心聲，提高大家參與小區(qū)建設的積極性，把我們這些來自龍泉全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、64個行政村的居民的心聚在了一起。”業(yè)主王女士說。

為做好“村改居”后半篇文章，2022年以來，龍泉共計面向社會公開招錄專職社區(qū)工作者117人，還創(chuàng)新推出“一名資深社工+一位包聯(lián)部門中層干部+一位新進社工”的新老搭配模式，既讓新社工更快融入社區(qū)，又有效保障社區(qū)治理力量。同時擇優(yōu)選派696名機關在職黨員擔任社區(qū)樓棟長(微網(wǎng)格長)，織密社區(qū)網(wǎng)絡。

“這里環(huán)境好、工作人員好，對我們老年人很尊重、很熱情，我們很喜歡來這里?！?1歲的朱雪珍老人是社區(qū)公益培訓班的越劇老師，她說，自從黨群服務中心開辟了老年人活動中心，給他們這幫志同道合者提供老有所樂的場所，大家發(fā)自內(nèi)心感到快樂。

以居民需求為導向優(yōu)化社區(qū)治理，龍泉市還開發(fā)了“劍瓷紅·城市管家”應用，緊抓承接事項落地，梳理居民辦事指南，進一步規(guī)范社區(qū)和經(jīng)濟合作社職責范圍，明確居民和社員辦事途徑，解決了加裝電梯、充電樁安裝、老舊小區(qū)改造、物業(yè)費收繳等居民身邊問題400余件。

“宮頭李阿姨，72歲，子女在杭州，一人獨居，需要關注。”“村改居后，某某村干部還有一些不適應，需要多溝通……”翻開龍泉市白云社區(qū)社區(qū)工作指導員周仁祥的筆記本，一頁頁紙上記滿了社區(qū)的百家情。

周仁祥原是西街街道副主任，退出領導崗位后，他選擇到社區(qū)擔任工作指導員。在龍泉，像他這樣在社區(qū)擔任工作指導員的退二線干部有34人，此外還有28名懂經(jīng)濟、懂發(fā)展的機關年輕中層黨員干部，在社區(qū)擔任“第一書記”，進一步充實了社區(qū)的組織力量。

優(yōu)化社區(qū)治理，必須發(fā)揮多方力量，尤其要讓居民參與進來。西街街道白云社區(qū)上城花園是下山安置集聚小區(qū)，在這里一場場議事會同樣有序開展，小區(qū)各類大小事，都可以在會上討論研究。