澎湃新聞此前報(bào)道提到，2024年12月31日，東風(fēng)汽車召開總部職能部門調(diào)整啟動(dòng)會(huì)，宣布總部職能部門調(diào)整方案，全力推動(dòng)公司總部由戰(zhàn)略管控向“運(yùn)營+統(tǒng)籌”轉(zhuǎn)型。 

“當(dāng)前，分兵突圍、單兵作戰(zhàn)不再有優(yōu)勢(shì)，只有重新排兵布陣，實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)劃、統(tǒng)一的指揮，才能在市場(chǎng)上打贏。”當(dāng)時(shí)，東風(fēng)汽車董事長(zhǎng)、黨委書記楊青指出，此次機(jī)構(gòu)調(diào)整，總部加快向運(yùn)營型轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化指揮、管理、決策能力，有利于發(fā)揮集團(tuán)的最大合力，有利于公司在擁擠的賽道上打出一片新天地。

經(jīng)營管理方面，通報(bào)提到，公司黨委制定實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范采購招投標(biāo)活動(dòng)的管理規(guī)定》，組織開展專項(xiàng)治理，全面堵塞管理漏洞；按照“管運(yùn)分離”原則，重構(gòu)采購招標(biāo)管理機(jī)制，不斷強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)交易業(yè)務(wù)的監(jiān)管；開展自查自糾，堅(jiān)決杜絕內(nèi)部單位生產(chǎn)物料第三方代理和外部生產(chǎn)物料采購非必要代理；召開采購系統(tǒng)警示教育大會(huì)，提升采購系統(tǒng)從業(yè)人員合規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，開展專項(xiàng)治理，“一企一策”制定方案，壓降資不抵債子企業(yè)戶數(shù)等。

澳亚国际app其中，東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司黨委介紹，公司黨委始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，進(jìn)一步把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，制定分類實(shí)施工作方案，有序有力推動(dòng)二級(jí)單位黨委書記、董事長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。另外，著力解決公司領(lǐng)導(dǎo)“上兼下”問題，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和法人治理需要，分期分批對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任下屬企業(yè)董事長(zhǎng)或執(zhí)行董事進(jìn)行調(diào)整。

對(duì)于下一步工作安排，東風(fēng)汽車表示，將聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化“勇爭(zhēng)第一、當(dāng)好國家隊(duì)”的使命擔(dān)當(dāng)，加快自主新能源汽車轉(zhuǎn)型，全力把握電動(dòng)化、智能化和國際化機(jī)遇，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大，以永遠(yuǎn)在路上的韌勁抓好巡視整改，全力推動(dòng)黨中央重大決策部署在東風(fēng)落地、見行見效。

前述巡視整改進(jìn)展通報(bào)介紹，東風(fēng)汽車大力推進(jìn)專業(yè)化整合，形成自主乘用車、商用車、零部件、金融水平事業(yè)等四個(gè)業(yè)務(wù)單元和東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田的“4+2”業(yè)務(wù)布局，進(jìn)一步聚合資源，集聚發(fā)展。