“進(jìn)一下完善胸痛單元建設(shè)，幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)心梗急診溶栓救治能力，提高科右前旗整體心肌梗死救治水平，進(jìn)一步降低心肌梗死死亡率。”談及未來(lái)的規(guī)劃，耿雪峰躊躇滿志?！暗?年的幫扶工作更具有針對(duì)性。我也更有激情，更有干勁。”(完)

在他的建議下，胸痛中心啟動(dòng)急性心肌梗死綠色救治通道，主治醫(yī)師提前做好術(shù)前準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)了患者繞行急診科、CCU病房直接送到導(dǎo)管室手術(shù)。

2023年8月至今，在耿學(xué)峰帶領(lǐng)下，科右前旗人民醫(yī)院完成冠心病介入診治手術(shù)患者500余例；心肌梗死平均救治時(shí)間由130分鐘縮短到約50分鐘，最短病例達(dá)13分鐘。

“科右前旗地區(qū)心腦血管疾病高發(fā)，冠心病、急性心肌梗死尤為突出。”從海淀區(qū)來(lái)到科右前旗掛職的旗委常委、政府副旗長(zhǎng)李耀杰介紹說(shuō)，耿學(xué)峰來(lái)之前，胸痛中心建設(shè)是科右前旗醫(yī)療系統(tǒng)亟須解決的問(wèn)題，也是民生關(guān)切。

“耿學(xué)峰的到來(lái)讓全院各方面都有了極大的變化，各科室醫(yī)療學(xué)習(xí)氛圍也顯著提升?！笨朴仪捌烊嗣襻t(yī)院院長(zhǎng)田艷輝對(duì)耿學(xué)峰的貢獻(xiàn)感激又贊嘆。

科右前旗人民醫(yī)院胸痛中心于2019年成立，目的是更好、更快地救治心梗患者。然而，作為一家基層診療機(jī)構(gòu)，這里距離國(guó)家胸痛中心認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。

在耿學(xué)峰帶領(lǐng)下，胸痛中心團(tuán)隊(duì)還對(duì)科右前旗區(qū)域內(nèi)23家衛(wèi)生院、2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展胸痛救治培訓(xùn)50余次，累計(jì)培訓(xùn)人員800人次，提高了旗域內(nèi)醫(yī)務(wù)人員對(duì)胸痛患者的早期識(shí)別能力。

為增強(qiáng)偏遠(yuǎn)地區(qū)的急診急救能力，科右前旗于2024年9月啟動(dòng)緊密型醫(yī)共體胸痛救治單元建設(shè)，將急性胸痛的規(guī)范救治流程延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，加快實(shí)現(xiàn)急危重癥患者救治的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

為讓急診患者獲得最快救治，在耿學(xué)峰的提議下，興安盟首家在邊遠(yuǎn)牧區(qū)設(shè)立的急救分中心——科右前旗烏蘭毛都急救分中心正式成立。該急救中心輻射烏蘭毛都蘇木、滿族屯鄉(xiāng)等地，受益農(nóng)牧民數(shù)萬(wàn)人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，分中心自2023年12月成立以來(lái)，已挽救心梗等重癥患者93人，急診出車60余次，被牧民親切地稱為“牧區(qū)生命線”。

科右前旗面積1.7萬(wàn)平方公里，轄14個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)228個(gè)嘎查村31個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?3.2萬(wàn)人，最近的牧區(qū)距離旗里的醫(yī)院也有100多公里。

“1分鐘就可決定1名患者的生死。”這是耿學(xué)峰常對(duì)醫(yī)護(hù)人員說(shuō)的話。為爭(zhēng)分奪秒搶救患者，耿學(xué)峰提出了“先診療，后付費(fèi)模式”，2024年，該醫(yī)院128例心梗患者的搶救成功率高達(dá)99%，且無(wú)患者拖欠醫(yī)療費(fèi)用。

來(lái)到科右前旗后，耿學(xué)峰經(jīng)考察和走訪，提出了“全旗模式”區(qū)域協(xié)同救治體系的設(shè)想。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是在科右前旗人民醫(yī)院建立胸痛中心，在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立胸痛救治單元，在邊遠(yuǎn)牧區(qū)設(shè)立急救分中心，聯(lián)動(dòng)救人。

在內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟科右前旗人民醫(yī)院，耿學(xué)峰是一塊“金字招牌”。2023年8月，他以北京市海淀醫(yī)院心內(nèi)科副主任、胸痛專家的身份隨中央“組團(tuán)式”幫扶醫(yī)療團(tuán)來(lái)到科右前旗，掛職科右前旗人民醫(yī)院常務(wù)副院長(zhǎng)兼心內(nèi)科業(yè)務(wù)主任。

同時(shí)，科右前旗人民醫(yī)院還創(chuàng)建3個(gè)約500人規(guī)模的胸痛中心微信群，“旗、鄉(xiāng)、村”參與急診急救工作醫(yī)務(wù)人員入群?；鶎俞t(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)急性胸痛患者、完善心電圖后，將心電圖上傳至微信群，人民醫(yī)院胸痛中心值班醫(yī)生24小時(shí)在線，隨時(shí)給出診斷指導(dǎo)治療，確診心梗后快速轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)“患者未到、信息先到”。

耿學(xué)峰自然而然挑起了胸痛中心建設(shè)總負(fù)責(zé)人的擔(dān)子。他的方法是：借鑒北京市海淀醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)做法，引入先進(jìn)管理模式，結(jié)合科右前旗實(shí)地情況加以應(yīng)用。

港澳宝典11133.cm资料冬日的內(nèi)蒙古烏蘭毛都草原寒風(fēng)凜冽，北京來(lái)的醫(yī)療專家耿學(xué)峰如往常一樣忙碌。手術(shù)之余他不是在病房查房，就是在處理行政工作。

上任1年多來(lái)，在他的努力下，當(dāng)?shù)亟⑵鹑蚋采w、全民參與、全程管理的高效現(xiàn)代區(qū)域心血管疾病醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)，打造了內(nèi)蒙古首家獲得“標(biāo)準(zhǔn)版胸痛中心”認(rèn)證的二級(jí)醫(yī)院，生活在這里的數(shù)十萬(wàn)百姓因此獲益。