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建立健全預(yù)審咨詢(xún)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)制度,全程實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”。變“坐等審批”為“上門(mén)服務(wù)”,主動(dòng)登門(mén)為外來(lái)務(wù)工人員提供人像采集、送證上門(mén)等服務(wù)80余次。直擊企業(yè)和群眾“上班沒(méi)空辦、下班沒(méi)處辦”的堵點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)設(shè)“延時(shí)服務(wù)”窗口,著力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)“不打烊”樣板,以“午間彈性辦、晚間超時(shí)辦”方式提供延時(shí)服務(wù)260余人次。今年“五一”期間,推行“預(yù)約”和“無(wú)休”服務(wù),共計(jì)接聽(tīng)咨詢(xún)電話22次,為71人辦理相關(guān)業(yè)務(wù),群眾“燃眉之急”得以解決。

開(kāi)放“助企專(zhuān)窗”,為營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提供“增值服務(wù)”。以“專(zhuān)人對(duì)接、專(zhuān)席受理、專(zhuān)線咨詢(xún)、專(zhuān)門(mén)服務(wù)”為宗旨,針對(duì)24項(xiàng)涉企事項(xiàng)整合涉企服務(wù)資源,專(zhuān)窗回應(yīng)企業(yè)訴求,提供集成服務(wù),涉企事項(xiàng)全流程通過(guò)“專(zhuān)窗”一問(wèn)便知、一次辦好。3月以來(lái),累計(jì)辦結(jié)涉企業(yè)務(wù)126件,企業(yè)回訪滿意率達(dá)100%。

梳理業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理?xiàng)l件、所需手續(xù)、文書(shū)范本、操作流程等材料,以“全要素”“全流程”方式分別歸檔,推動(dòng)形成“一個(gè)事項(xiàng)、一組編碼、一套檔案”的業(yè)務(wù)管理模式。依托“一項(xiàng)一檔”基礎(chǔ)資料,編制《雙遼市公安局“一窗通辦”業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》,便于窗口民輔警隨時(shí)翻閱、強(qiáng)化記憶、熟能生巧。

威廉希尔体育app今年以來(lái),按照“高效辦成一件事”深化公安政務(wù)服務(wù)改革意見(jiàn),吉林四平雙遼市公安局聚焦“四新目標(biāo)”,解鎖有速度、有溫度、有力度的“一窗通辦”政務(wù)服務(wù)新模式,在便民利企道路上邁出堅(jiān)實(shí)一步。

擴(kuò)建政務(wù)大廳一樓醒目場(chǎng)地,升級(jí)改造公安政務(wù)服務(wù)區(qū)。打通警種壁壘,治安、戶(hù)政、出入境、交管、禁毒、網(wǎng)安等領(lǐng)域共計(jì)186項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)大廳,各業(yè)務(wù)大隊(duì)逐項(xiàng)簽訂《委托書(shū)》授權(quán)大廳窗口辦理。充分發(fā)揮智能交互作用,融合戶(hù)政、交管、出入境業(yè)務(wù)外掛設(shè)備,破除“信息孤島”“數(shù)據(jù)壁壘”等難點(diǎn),群眾辦事從“找警種”向“找警察”轉(zhuǎn)變。

以“一警多能、集約用警”理念聚焦“全科民警”培養(yǎng),邀請(qǐng)相關(guān)警種業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場(chǎng)授課10余次,開(kāi)展“雷打不動(dòng)”式培訓(xùn)學(xué)習(xí)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月,日常注重自主“跟班”實(shí)操,定期復(fù)盤(pán)經(jīng)驗(yàn)與不足,靶向攻堅(jiān)薄弱環(huán)節(jié),窗口人員全科業(yè)務(wù)能力大幅提升。同時(shí),梳理日常業(yè)務(wù)辦理頻次,集中意見(jiàn)會(huì)商擬定熱點(diǎn)事項(xiàng)68項(xiàng),評(píng)定高頻事項(xiàng)10項(xiàng)、次高頻事項(xiàng)10項(xiàng),落實(shí)“日學(xué)習(xí)、周測(cè)試、月講評(píng)”常態(tài)化機(jī)制,以“過(guò)篩”測(cè)試方式逐人逐項(xiàng)考核,以考促改、以改促提,實(shí)現(xiàn)“高頻事項(xiàng)精、次高頻事項(xiàng)熟、低頻事項(xiàng)會(huì)”的無(wú)憂辦理目標(biāo),切實(shí)滿足不同人群的申辦需求。

順應(yīng)“一體三翼”政務(wù)服務(wù)體系改革趨勢(shì)主動(dòng)求變,科學(xué)整合為“一窗通辦”綜合受理窗口3個(gè)、“潮汐窗口”2個(gè),按照日常人流量高(低)峰及特殊群體需求動(dòng)態(tài)開(kāi)放,建立業(yè)務(wù)受理、審核、制證、出件、監(jiān)督等綜合配套機(jī)制,服務(wù)模式由“專(zhuān)科專(zhuān)窗辦”升級(jí)為“全科一窗辦”。5月以來(lái),政務(wù)大廳“一窗通辦”綜合受理窗口累計(jì)辦理公安綜合業(yè)務(wù)5486件,接待群眾6000余人次,企業(yè)群眾辦事時(shí)長(zhǎng)平均縮短35%,排隊(duì)等候、來(lái)回奔波、重復(fù)遞交材料的時(shí)間與成本得以有效節(jié)約。

打通數(shù)據(jù)壁壘,引入“一拍共享、一照通用”便民功能,有效解決群眾證件照片多次、多頭采集問(wèn)題,率先實(shí)現(xiàn)人像照片共享復(fù)用。以機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證申領(lǐng)、補(bǔ)領(lǐng)、換證業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),推動(dòng)證件照片向護(hù)照、二代身份證辦理等領(lǐng)域延伸拓展,群眾只需拍攝一張照片,后臺(tái)工作人員便可直接調(diào)用已有影像數(shù)據(jù)修改參數(shù),辦事群眾切實(shí)享受“拍一次照、辦不同事”的政務(wù)服務(wù)紅利。

劃分智能服務(wù)區(qū)、排隊(duì)等候區(qū)、后臺(tái)審批辦公區(qū)等七大功能區(qū),標(biāo)識(shí)清晰,導(dǎo)引明確。打造“公安衣帽間”,為拍攝證件照的群眾免費(fèi)提供鏡子、梳子、發(fā)夾、發(fā)圈、各色證件照服裝,讓群眾規(guī)范拍照、滿意而歸。便民服務(wù)區(qū)內(nèi)排椅、飲用水、紙杯、雨傘、花鏡、急救藥品、充電器、等便民設(shè)施一應(yīng)俱全,于細(xì)微之處彰顯“公安溫度”。

聚焦民生痛點(diǎn)難點(diǎn),深入開(kāi)展政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域“風(fēng)腐整治”,以“零容忍”態(tài)度重點(diǎn)破除吃拿卡要、推諉扯皮、冷硬橫推、服務(wù)不優(yōu)、效率低下等破壞營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題,以窗口“清風(fēng)”勁吹政務(wù)“新風(fēng)”。堅(jiān)持從群眾視角檢視公安政務(wù)服務(wù)工作,以“服務(wù)潤(rùn)無(wú)聲”理念力求業(yè)務(wù)辦理“零差錯(cuò)”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)方式“零距離”,窗口服務(wù)滿意度持續(xù)升溫。

設(shè)立“辦不成事”反映窗口,專(zhuān)人值崗隨時(shí)提供查缺補(bǔ)漏、答疑解惑、投訴舉報(bào)等“情緒價(jià)值”,為企業(yè)群眾營(yíng)造“兜底”安心感。后臺(tái)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢(xún)、電話回訪等方式廣泛提供“售后服務(wù)”,找準(zhǔn)回應(yīng)企業(yè)群眾訴求和提升政務(wù)服務(wù)的契合點(diǎn),落實(shí)針對(duì)性整改。今年以來(lái),業(yè)務(wù)事項(xiàng)按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,共收到感謝反饋220余次,“好差評(píng)”滿意率達(dá)100%。

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